人材育成コンサルティング、企業研修はLCI

今こそ、「学習する組織」へ

人材育成コンサルティング事業では、お客様企業において「学習する組織」を実現すべく、幅広い育成に関する課題を、大手コンサルティングファームで のコンサルタント育成実績を基に解決致します。

主に3つのサービスを提供しています。

• 育成体系構築
• 研修基盤強化
• 内製化支援

コンセプト

弊社では社員各人が自分のためそして組織のために自発的に成長し、お互い刺激しあいながら変化し続けることができる組織を「学習する組織」と定義し ています。この「学習する組織」を実践する文化を企業内に形成するためには、各人の成長意欲とそれをサポートする環境を整える必要があります。

アプローチ

学習する組織を実現するために、人、プロセス・インフラ、組織体制及び制度の４分野において、それぞれ３段階での変革を経て、学習する組織の実現を 目指します。

サービス内容

人材育成コンサルティング事業では、３つのサービスによってお客様企業の社員の成長、および企業全体が「学習する組織」となるためのサポートをご提 供します。

育成体系構築

企業の人材育成は、経営層が思い描く人材像や現場で求められる役割・必要となる能力などと密接に関係しています。
また、研修で身につけるべきものと現場で身につけるべきものも異なります。
しかしながら、そういった前提を抜きにして、なんとなく研修やOJTを実施している企業が多く見受けられます。

LCIでは企業の理念や全社戦略を前提として社員の職務・職位に応じて必要な能力を明確化します。その上で、能力を伸ばしていくためのロードマップ を作成します。

また、社員がロードマップにそって成長できるような制度および組織づくりを行います。

研修基盤強化

主に人材育成ご担当の方と共に、育成体系をもとに企業研修開発の仕組みと組織づくりを行い、自発的に育つ人材育成を目指します。
LCIでは、研修設計理念や方法を貴社にカスタマイズした形でご提供するとともに、これらが貴社の研修基盤となるように定着化を図ります。

内製化支援

企業研修は一時的に行うものではなく、継続的に行うからこそ意味を持つものであり、研修の企画および運営を完全に外部に委託し続けることは貴社の成 長につながりません。
LCIでは、企業研修プログラム作成、運営のノウハウを貴社にお伝えすることで、運営のノウハウが貴社に定着するよう支援することで、貴社が質の高い研修 を展開し続けることができるようサポートいたします。

事例